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企業(yè)文化核心:    
 

樹立企業(yè)上下共同的發(fā)展目標(biāo)、堅持“4+1”和復(fù)合型的文化核心,養(yǎng)成“7”個職業(yè)習(xí)慣,形成共同的行為準(zhǔn)則

為員工提供展現(xiàn)自我、實現(xiàn)成就的舞臺;讓員工能夠?qū)W到新知識;掌握正確的做人做事的原則方法;感受到更高層次的文化與理念;展現(xiàn)健康、積極、向上、有責(zé)任的精神風(fēng)貌

建設(shè)更具人情味兒的幸福型企業(yè):為員工切實解決自身及家庭所面臨的困難,促進團隊的融合與交流,塑造親切愉悅而有成就感的團隊氛圍

品行、貢獻是評價優(yōu)劣的唯一標(biāo)準(zhǔn);鼓勵主動溝通、開誠布公、寬容理解;反對背后是非、消極怠工、欺瞞欺騙

企業(yè)核心理念:創(chuàng)百年企業(yè),贏財富人生

企業(yè)核心目標(biāo):中國最大的門窗控制系統(tǒng)集成服務(wù)商

企業(yè)核心業(yè)務(wù):門窗開啟安全、智能控制系統(tǒng)

   

文化釋義:    
 

“4”:四種必備品行——在公司生存和發(fā)展的最根本基礎(chǔ)

正直

誠信

責(zé)任

合作

概述:正直與誠信是最基本的底線,失去了它們,將失去個人在公司存在的基礎(chǔ)。責(zé)任與合作是員工能否勝任工作、提升自我、在公司中求得發(fā)展的前提條件,失去了它們,將失去發(fā)展的基礎(chǔ)。  


“1”:一個核心的方法——公司保證和諧的最根本方法

換位思考

將心比心

批評與自我批評


復(fù)合型在能力全面的基礎(chǔ)上有所專長,基礎(chǔ)能力+專業(yè)能力+學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力是未來公司選拔任用的能力指標(biāo)。人才的復(fù)合型程度決定了人才的價值、人才的發(fā)展空間。


“7”:七個習(xí)慣—— 團隊自我對照、自我激勵的職業(yè)化準(zhǔn)則

誰忘事最少

誰出錯最少

誰辦事最有效率

誰最有預(yù)見性

誰日事日畢,日清日高

誰最擅于學(xué)習(xí)

誰最具有整合資源的能力